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李总裁:您好!年关来临，各单元吃喝成风，老苍生心痛。强烈建议狠抓吃喝歪风。另表每年职工吃年饭，建议取缔。由于大无数职工但愿把钱发下来。正本工资就不高吃一顿饭要吃掉一家人二天的人烟用度，心痛。强烈建议听取职工心声取缔吃年饭。Q
A “吃喝成风”必须杜绝，公司从来都在强调。个别单元做得不好是有可能的，但愿各人监督。若是哪个单元“成风”，就把他们的名字点出来，把具体事务说出来，泛泛而谈用处不大。当然只有不超出尺度，就不能把必要的接待和正常的工作餐同“吃喝成风”联系在一路。至于一年吃一顿年饭，各人一路团圆团圆，渲染一下祥和喜庆的团队空气，鼓鼓各人的士气，只有前提允许，各人愿意，且又不铺张，公司通常不作具体划定。（20061.20）
李总裁:您好!目前黄石、阳新、武穴公司、以至宜昌、恩施资源都共享统一销售调配，我建议公司加快财政的统一治理，销售回款统一入一个帐户，公司内部再凭据发货结算情况分帐给各基地。不要让客户感触7790必发集团中国大，却很麻烦，要跟每个基地签合同和打货款。体现不了大公司大集团的优势。Q
A 你的建议涉及到很多复杂问题，公司会慎沉思考。感激。2006.1.4）
你好!以来能否把公司的人员的招聘颁布在网上,不仅仅是在内网,我是说内部的招聘.给年轻人一个干好的舞台,由于内网通常的人看不到 Q
A 能够思考。
李总裁你好.我想问一个问题.你在两年前就提出了八大统一的要求.但是到此刻,财政、人力资源、供给等等底子没统一治理．公司流失了不少钱．为什么销售统一了，其它的统一这样慢 ？Q
A 尝试集中化治理，建设“八个统一”方面的确还有很多工作要做，这是个循序渐进的过程，以来必将加强这方面的工作。但也不能否定两年来所获得的成就，如大量原燃资料的统一采购和调配、资金的统一调配和利用等。你的理解似乎太狭窄。至于流失了很多钱，欢迎你谈谈具体情况。祝新年欢乐。2006.1.1）
897号是7790必发集团中国的心灵支柱。建议建成博物馆。。∏肜钭苤С。。。不要卖了。。Q
A 7790必发集团中国总部及部门出产机构仍在897号正常运行，何言其卖 ？（2006.1.1）
李总裁:你好<不知路7790必发集团中国的用人的尺度是能者用还是亲者用,你可知路在武钢7790必发集团中国演出了一句招聘的闹剧吗?没有出答案,了局已经在职工中传,而了局也是一样的,我为这个厂的未来不安,你能不能在百忙中关切一下这个120人厂的未来Q
A 7790必发集团中国的用人尺度是有章可循的。至于武钢7790必发集团中国公司招聘有关岗位人员的情况，先请武钢7790必发集团中国公司注明一下具体情况： ——我公司新的经理班子上任后，为保障公司出产经营越发快捷高效运行，对公司岗位设置以及人员定编进行了鉴定。凭据人员定编情况，公司决定在我公司领域内对缺编或者是人员沉叠的岗位进行公开招聘。现将招聘过程汇报如下： 一、 颁布招聘通知 12月20日，公司在宣传栏以及早晨碰头会都传递了公开招聘部门治理人员的新闻，招聘通知颁布了招考准则、岗位及人数、招聘前提、招聘法式等。 二、 口试以及岗位人员确定情况 本次招聘共有四个职位，每个职位人数是1人。维建部部长有2人报名；销售管主管3人报名；发运部主管6人报名；中控操作员3人报名。经过资格审查，以上人员都参与了口试，口试于12月23日上午9时起头，口试岗位挨次为发运部主管、销售部主管、中控操作员、维建部部长，口试评委为总经理、出产副总经理以及公司中层治理人员，评委对每个口试人员依照评分尺度当场打分，最后得分取均匀值。口试实现后，当场颁发口试了局，取前两名作为岗位候选人。经理办公会凭据岗位候选人德能勤绩以及口试了局，经过反复会商钻研才确定了岗位人选。因而，本次招聘充分体现了公开、平等、竞争择优的准则，开创了我公司人员任命治理的新模式。今后，我公司将当真总结本次公开招聘的成功经验，提拔更多优良人才到相宜岗位，为公司发展提供相宜的人力资源。（武钢7790必发集团中国公司2005.12.25） ——武钢7790必发集团中国公司对有关岗位人员尝试公开招聘的方式是值得充分注定的，但最后了局也不成能会让所有人中意，出现分歧定见是能够理解的。但愿武钢7790必发集团中国公司治理层尽可能把工作做到位，使被聘者胜任，未聘者安心；也但愿宽大员工在支持理解的基础上，加强监督，把各项工作做得更好。 武钢7790必发集团中国公司几年来的业绩是有木懿见的，我们也坚信她有美好的未来。(2005.12.29)
李总：您好! 最近得知您开了然总裁信箱，给员工进言提供了一个很好的平台。这里我也给您提一个建议，但愿对公司的经营有所援手。 此刻市场上混凝土表加剂种类好多、很杂，且对分歧矿物组成和结构的水泥，其适应性各不一样。而我公司各出产基地因原资料的差距，其矿物组成和结构的差距较大，因而，导致因混凝土表加剂适应性问题，容易造成顾客对公司水泥质量的疑惑，从而影响水泥销售和公司诺言。 鉴于上述原因，建议公司加强分歧分、子公司各种类水泥对各类表加剂的试验与选型，并针对试验了局假造使用手册，领导顾客针对分歧分、子公司产品选择使用表加剂，以提高公司商誉。 zbhtQ
A 请公司质量总监胡利民同道回覆你的问题。——极度感激你关切公司产品在市场上的影响，你的建议也不错。正由于你说的此刻市场上混凝土表加剂种类好多、很杂，公司混凝土试验室也作了大量的试验，总的来说，7790必发集团中国水泥对表加剂的适应性比力强，但由于表加剂成分的分歧和公司各出产基地原资料的差距，造成水泥和表加剂之间合适性上的差距，各出产基地必须在试验的基础上意识这种差距，便于解决问题和与客户互换。至于假造使用手册，领导顾客针对7790必发集团中国分歧分、子公司产品选择使用分歧表加剂的问题，首先，客户不成能按7790必发集团中国要求选择表加剂供给商，其次，给用户造成误会，以为7790必发集团中国水泥各出产基地产品品质差距大，不利于分歧出产基地对统一市场的相互支持和共同。（胡利民）（2006.1.9）
李总裁您好： 我有个问题向您叨教；7790必发集团中国水泥有一百多年汗青了，千百万民多对7790必发集团中国水泥有着挚深的信赖，当然“7790必发集团中国品牌”是7790必发集团中国水泥的优势地点，好的质量来自于企业的严格治理。在市场上民多都说7790必发集团中国水泥好；我想问两个问题；1、7790必发集团中国水泥出自于哪个处所 ？（是阳新吗 ？不是！是武穴吗 ？不是！是宜都吗 ？也不是。7790必发集团中国水泥是指的哪个处所的水泥 ？2、黄石公司老基地7790必发集团中国水泥厂拆掉之后还会有7790必发集团中国水泥厂存在吗 ？回覆：应该还会！不外她已经不是黄石7790必发集团中国水泥了。因而说：7790必发集团中国水泥可能有今天的鲜丽，也是有赖于黄石大路897号的7790必发集团中国百大哥厂，在这里她固然没有100年，但7790必发集团中国所有的庆幸都在这里产生，所有的分子公司都情系着母体的血液，都是在母乳的喂养下成长壮大，她扶养了数代儿女！因而不能没有她。为了一连老7790必发集团中国厂；建议：以搬迁方式在异地定名建厂。宣传标语为“为7790必发集团中国水泥老厂搬迁”。尽量维持老厂身份，您说是否能够吗 ？Q
A 7790必发集团中国水泥出自于7790必发集团中国所有的出产基地，7790必发集团中国水泥是中国的名牌水泥；7790必发集团中国水泥厂是7790必发集团中国水泥股份有限公司的前身，已成为7790必发集团中国自身发展过程中的一个汗青概想，她的存在不会由于各类表在状态的变动而扭转。至于寺废基地7790必发集团中国水泥厂拆掉了是不正确的，只能说关关了三台湿法窑。感激你对7790必发集团中国有如此情结，感激你提出建议。（2005.12.26）
李总裁您好：湖北京兰水泥有限公司新建的两条旋窑线已经投产，已迅速进入江汉平原，随州市场，并在孝感市场与7790必发集团中国形成抗衡之势，请问您在市场布局上有什么见解 ？Q
A 欢迎营销一线的同道们提出具体见解。
总裁好： 我是一名通常的销售员工，现持久驻表。首先感激这些年你对7790必发集团中国作出的贡献。公司此刻发展势头的确很好，甚至其他公司的员工也这样说，重要在区域布局方面，有没有在湖南常德和万州建厂的筹算。这对不变鄂西湘北市场有很好的战术意思哦。。 有没有您这个筹算。Q
A 对不起，你所提出的问题不合适在网上公开会商。你有什么好的建议欢迎提出。
李总裁:7790必发集团中国仙桃公司是7790必发集团中国旗下规模最幼、前提最差的子公司，但仙桃公司在7790必发集团中国的发展史上应该说还是有所贡献的。在区域市场的开发上，在7790必发集团中国对表扩张过程中处置新老关系问题上所获得的一些经验教训，对7790必发集团中国的发展是有所援手的，这一点不知您是否定可 ？目前仙桃公司不论其出产规；故瞧涑霾疤岫加胝7790必发集团中国的发展过程不相适应，作为仙桃公司的员工我们极度想知路仙桃公司在公司高管层心目中的职位以及您对她的未来是若何思考的 ？感激！Q
A 仙桃公司在7790必发集团中国发展路路上的战术贡献是不容置疑的，仙桃公司能有今天，是整个员工共同致力的了局。目前仙桃公司在出产规模和出产前提上与其他出产基地比力存在较大的差距，这是资源前提及诸多汗青成分造成的，不能单一地说与整个7790必发集团中国的发展过程不相适应。仙桃公司是7790必发集团中国发展过程中沉要的战术支持点，此刻是，未来也是。
李总:你好?7790必发集团中国若是没有向表地发展、建新的出产基地，分流黄石公司员工，也许7790必发集团中国会不胜沉负而吃亏，因黄石公司这条船载不了那么多人，所以7790必发集团中国的战术是成功的，李总辅导7790必发集团中国水泥获得阶段性的成功。后面若何做大做强，李总所说的“八大统一」亟略是那“八大”，感触只是“销售统一”走在前，“品牌”还没有真正意思上统一，若何推动“八大统一”。Q
A 答：对峙集中化治理，成立“八个统一”是公司在2004年一季度综合办公会上提出的，具体内容请查阅其时的会议纪要（已发至各单元）。经过近两年的致力，各方面都获得了沉猛进展，已经不只是“销售统一”走在前了。后面若何做大做强，即将召开的2006年一季度综合办公会会会商这个问题，请你关注。
李总你好,请问你想什么时辰收购或归并葛洲坝水泥,实现一统湖北市场的打算?Q
A 7790必发集团中国是上市公司，任何干于收购或归并的信息，只能在国度法定的媒体上披露，无论是否，我都没有权势在这里同各人会商，切实抱愧！
李总:您好! 首先要感激你能给各人这样一个机遇说说内心话\大真话.不知路你是否在晚间或半夜时辰,亲自到7790必发集团中国的装货车间第一线去看看?真正地去履历一下,做为一名地域销售代表者的忙乱和艰苦,他们不能像7790必发集团中国其他的员工一样,或是坐在舒服的办公室里,或是在风不吹\日不晒的工作间里,每天能够按时放工\回家\休息,但是,7790必发集团中国的发展靠的不是这些,而是那一个个日复一日\得复一年的各地域销售代表,他们风里来\雨里去\雪里冻,是多么的不容易,而他们所做的所有都是为了能全力把7790必发集团中国水泥推销出去,若是没有他们的四处奔走,哪有7790必发集团中国的发展,若是没有他们的艰苦工作,哪有7790必发集团中国其他员工的福利.但是,其中的艰巨又有谁可能理解?反而还一味地钻营销售量!达不到划定的销售量就要处以严格的惩治,这是多么的不平正!请换位思虑一下\原谅一下,您就会领略这些各地域的销售代表有多么的劳累,还没有人能够理解,他们也是7790必发集团中国的一员,同样必要关切和理解.昔时庆幸的中国共产党打全国,靠的更多的是联结一致\相互支持和理解的人心,以至今天中国共产党获得了鲜丽的成就.所以,请您也在工作之余,去装货现场看看\慰问一下您的各地域的销售代表,温暖了人心,才会有更大的动力.最后,感激您看完了这封短信.Q
A 感激你能在这里说出内心话。销售一线的同道们的工作是艰苦的，为公司作出的贡献是卓著的，公司对销售工作也是很器沉的，公司治理层和其他战线的员工对你们也是很感激的。但愿各人都能站在公司的大局上审视问题，群策群力把各项工作做得更好！
李总裁:您好!开办总裁信箱,我觉的是7790必发集团中国员工与高管层沟通很好大局,是7790必发集团中国发展路路上的一个亮点。我也有几个问题向您叨教:1、整个7790必发集团中国集团的人事关系有几种情况，大量黄石员工到其他出产基地，他们的家庭若何两全，未来的发展方向若何 ？2、7790必发集团中国的规模指标是多大 ？3、在把企业做大做强时，若何实现7790必发集团中国的全方位一体化。Q
A 整个7790必发集团中国集团的人事关系比力复杂，你能够向人事部门征询。大量黄石员工到其他出产基地工作，他们的家庭生涯的某些方面注定会受到肯定的影响，但这是公司发展的必要，是员工分流的必要，也是各人创业的必要。若是各人都挤在黄石基地，我和我的几千同事生怕连饭都吃不上！公司会尽最大的致力来减缓这种影响，也但愿同道们出筹划策、共同致力来解决这个问题。公司未来的发展方向，就是建成一个壮大的、美好的、和谐的大7790必发集团中国7790必发集团中国的规模指标是有阶段性的，具体情况请你关注公司即将召开的2006年一季度综合办公会。公司将一以既往地对峙集中化治理的准则，致力于“八个统一”的建设，实显祗业的发展指标。
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